Un logiciel à
mettre devant

vos clients.

Web, mobile, SaaS et IA — construits par les mêmes personnes que lors du premier appel. Quatre ans sur le marché. Toujours joignables après le lancement.

4+
Ans sur le marché
6
Lignes de service
1 jour
Première réponse typique
US · UK · EU
Marchés couverts
Une équipe produit autour d'une table

Partenaires

Des entreprises avec lesquelles nous avons construit

Comment nous fonctionnons

À quoi ressemble le travail avec nous

Trois habitudes qui ne changent pas d'un projet à l'autre. C'est ainsi que la semaine est construite — à qui vous parlez, ce que vous voyez, et ce qui se passe après le lancement.

Des ingénieurs qui travaillent ensemble sur un problème produit

À qui vous parlez

Les personnes du premier appel écrivent le code

On ne vous passe pas à un account manager après la vente. Les mêmes deux ou trois ingénieurs restent sur le travail — architecture, pull requests et démo hebdomadaire. Si quelque chose cloche, vous l'entendez d'eux.

Une équipe qui revoit le produit en live à l'écran

Comment vous voyez l'avancement

Du logiciel qui fonctionne chaque semaine, pas un deck de statut

Chaque semaine, vous recevez quelque chose sur lequel cliquer : un parcours, un écran, un correctif dans le dépôt que vous possédez. Si la semaine a été mince, nous le disons le lundi. Des slides sans logiciel ne sont pas un rapport d'avancement.

Une revue après que le produit est en usage

Après la mise en production

Le lancement n'est pas la fin de la relation

La mise en production, c'est quand les vraies questions commencent — un bug en production, un changement dans l'activité, une nouvelle recrue qui a besoin du code. Nous laissons des notes, des tests et une forme qu'un autre ingénieur peut suivre. Si vous voulez que nous restions, nous le pouvons.

Services

Ce que nous prenons en charge

Six lignes de travail. La même équipe sur l'architecture et la livraison, pour que vous n'ayez pas à coordonner une pile de prestataires.

Tous les services

Comment nous travaillons

Quatre étapes, du premier appel à la production

Ce n'est pas une boîte noire de deux mois. Vous voyez le travail au fur et à mesure, vous pouvez vous arrêter après la discovery, et les personnes du premier appel restent sur le build.

Les étapes se chevauchent volontairement. Le design commence dès que le premier slice est clair. Le build n'attend pas un fichier parfait. L'échelle est déjà en tête pendant que nous livrons la première version — nous ne la sur-construisons simplement pas dès le premier jour.

  1. 01

    Discover

    Nous écrivons la mission avant que quiconque n'ouvre un éditeur de code.

    Les premières conversations portent sur le produit, pas sur une stack. Pour qui c'est, ce qui existe déjà, ce qui ne doit pas casser, et à quoi « terminé » ressemblerait vraiment. Si le brief est brouillon, c'est normal — nous posons des questions jusqu'à ce que ce soit assez précis pour construire dessus.

    Vous obtenez une forme écrite du travail : ce qui est dedans, ce qui est dehors, un premier slice, les risques et une façon de travailler. Vous pouvez la prendre ou la laisser. Nous préférons nous arrêter ici plutôt que de démarrer un build auquel personne ne croit.

    Ce que vous emportez

    • Un périmètre écrit court et des critères de succès
    • Ce qui est dedans, ce qui est dehors, et ce qui peut attendre
    • Un premier slice que vous pourriez livrer et dont apprendre
    • Comment nous parlerons, ferons des démos et déciderons
    Un atelier où la mission est écrite avant le début du build
  2. 02

    Design

    Vous pouvez discuter le produit tant qu'il est encore bon marché de le changer.

    Nous transformons le périmètre en quelque chose sur lequel cliquer : parcours, écrans et les quelques composants qui se répéteront. Le but n'est pas un joli fichier. C'est de trouver les endroits gênants — états vides, permissions, le troisième tap auquel personne n'a pensé — avant qu'ils ne deviennent des tickets.

    Si un prototype statique ne suffit pas, nous le spikons dans la stack réelle. Vous revoyez avec les personnes qui l'utiliseront, pas seulement celles qui l'ont commandé. Quand nous sommes d'accord, ce fichier est ce que nous construisons. Il ne part pas dans le vide.

    Ce que vous emportez

    • Des parcours cliquables et les écrans centraux
    • Un petit design system, pas un kit de 200 composants
    • Les questions ouvertes nommées, pas cachées dans les commentaires
    • Une séquence de build alignée sur le premier slice
    Des outils de design sur un bureau — les écrans se discutent avant de devenir des tickets
  3. 03

    Build

    Du logiciel qui fonctionne chaque semaine. Vous le voyez, vous l'essayez, nous ajustons.

    Les personnes du kickoff sont celles qui écrivent le code. Vous avez un dépôt sous votre contrôle, une démo hebdomadaire de quelque chose sur lequel cliquer, et un seul endroit pour les décisions. Si la semaine a été mince, nous le disons. Un statut sans logiciel qui fonctionne n'est pas un rapport d'avancement.

    Les tests, les logs et une façon de livrer s'ajoutent en cours de route — pas comme un nettoyage à la fin. Si quelque chose cloche, nous l'attrapons tant que c'est encore petit. Le périmètre peut changer ; nous écrivons le compromis pour que la facture ne soit pas la surprise.

    Ce que vous emportez

    • Un dépôt, des environnements et un chemin de release que vous possédez
    • Des démos hebdomadaires de logiciel qui fonctionne
    • Des décisions écrites, pas un historique de chat que personne ne retrouve
    • La qualité et le monitoring dans le produit, pas un projet plus tard
    Un ingénieur au travail — les personnes du premier appel restent sur le build
  4. 04

    Scale

    Le lancement n'est pas la fin de la relation.

    La mise en production, c'est quand les vraies questions commencent : un bug en production, un changement dans l'activité, une nouvelle personne dans votre équipe qui a besoin de comprendre le code. Nous durcissons ce qui tourne déjà, mesurons ce qui compte, et continuons à livrer le slice suivant si vous nous voulez dessus.

    Vous devriez pouvoir reprendre le produit en interne. L'architecture, les tests et les notes restent chez vous. Si vous voulez que nous restions, nous resterons. Si non, vous ne devez pas vous sentir coincé.

    Ce que vous emportez

    • Un système de production que vous pouvez opérer
    • Des notes de passation que vos ingénieurs peuvent suivre
    • Le slice suivant cadré, si vous voulez continuer
    • Un support qui répond, pas un ticket dans le vide
    Un étage occupé après la mise en production, quand les vraies questions commencent

Clients

Ce que c'est que de travailler avec nous

Des personnes aux US, au UK, en Europe, dans le Golfe et au Pakistan. La même habitude de notre côté : nous répondons, nous montrons le travail, nous ne disparaissons pas.

Boston
Nous avions déjà brûlé un trimestre avec un prestataire qui envoyait un nouveau visage chaque semaine. Avec Lyro Code, c'étaient les mêmes deux personnes sur l'appel, le dépôt était à nous dès le premier jour, et quand une semaine était mince, ils le disaient le lundi — pas dans un deck de statut le vendredi.
Megan WalshHead of Product · Boston, États-Unis

Megan Walsh, Boston, États-Unis

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Nous répondons en général sous un jour ouvré. Écrivez à info@lyrocode.com si vous préférez passer le formulaire.

Une session de travail — la conversation qui démarre le build