برمجيات يمكنكم
وضعها أمام
العملاء.

المراحل تتداخل عن قصد. التصميم يبدأ فور وضوح الشريحة الأولى. البناء لا ينتظر ملفاً مثالياً. التوسّع حاضر في الذهن ونحن نطلق النسخة الأولى — لكننا لا نبالغ في بنائه في اليوم الأول.

1. 01

   اكتشاف

   نكتب المهمة قبل أن يفتح أحد محرّر كود.

   المحادثات الأولى عن المنتج، لا عن تقنية. لمن هو، وما يوجد أصلاً، وما يجب ألا ينكسر، وكيف يبدو «منتهياً» فعلاً. إن كان الموجز مشوّشاً، فهذا طبيعي — نسأل حتى يصير محدداً بما يكفي للبناء عليه.

   تحصلون على شكل مكتوب للعمل: ما يدخل، وما يخرج، وشريحة أولى، ومخاطر، وطريقة عمل. يمكنكم أخذه أو تركه. نفضّل التوقف هنا على بدء بناء لا يؤمن به أحد.

   ما تغادرون به

   • نطاق مكتوب قصير ومعايير نجاح
   • ما يدخل، وما يخرج، وما يمكن أن ينتظر
   • شريحة أولى يمكن إطلاقها والتعلّم منها
   • كيف سنتحدث ونعرض ونقرر
   
2. 02

   تصميم

   يمكنكم الجدال مع المنتج وهو لا يزال رخيص التغيير.

   نحوّل النطاق إلى شيء يمكن النقر عليه: تدفقات وشاشات والمكوّنات القليلة التي ستتكرر. الهدف ليس ملفاً جميلاً. هو إيجاد المواضع المحرجة — الحالات الفارغة والصلاحيات والنقرة الثالثة التي لم يفكر بها أحد — قبل أن تصير تذاكر.

   إن لم يكفِ نموذج ثابت، نجرّبه في التقنية الحقيقية. تراجعونه مع من سيستخدمه، لا مع من كلّف به فقط. حين نتفق، ذلك الملف هو ما نبنيه. لا يذهب إلى فراغ.

   ما تغادرون به

   • تدفقات قابلة للنقر والشاشات الأساسية
   • نظام تصميم صغير، لا طقم من 200 مكوّن
   • أسئلة مفتوحة مسمّاة، لا مخفية في التعليقات
   • تسلسل بناء يطابق الشريحة الأولى
   
3. 03

   بناء

   برمجيات تعمل كل أسبوع. ترونها، تجرّبونها، نعدّل.

   من في الاجتماع الافتتاحي هو من يكتب الكود. تحصلون على مستودع تتحكمون به، وعرضاً أسبوعياً لشيء يمكن النقر عليه، ومكاناً واحداً للقرارات. إن كان الأسبوع خفيفاً، نقوله. الحالة بلا برمجيات تعمل ليست تقريراً عن التقدّم.

   الاختبارات والسجلات وطريقة الإطلاق تدخل أثناء العمل — لا كتنظيف في النهاية. إن خرج شيء عن المسار، نلتقطه وهو لا يزال صغيراً. النطاق يمكن أن يتغيّر؛ نكتب المقايضة حتى لا تصير الفاتورة هي المفاجأة.

   ما تغادرون به

   • مستودع وبيئات ومسار إطلاق تملكونه
   • عروض أسبوعية لبرمجيات تعمل
   • قرارات مكتوبة، لا سجل محادثة لا يجده أحد
   • جودة ومراقبة في المنتج، لا مشروعاً لاحقاً
   
4. 04

   توسّع

   الإطلاق ليس نهاية العلاقة.

   الإطلاق هو حين تبدأ الأسئلة الحقيقية: خطأ في الإنتاج، تغيّر في العمل، شخص جديد في فريقكم يحتاج فهم الكود. نقوّي ما يعمل أصلاً، ونقيس ما يهم، ونواصل إطلاق الشريحة التالية إن أردتمونا عليها.

   يجب أن تتمكنوا من أخذ المنتج داخلياً. المعمارية والاختبارات والملاحظات تبقى معكم. إن أردتم بقاءنا، سنبقى. وإن لم تريدوا، لا ينبغي أن تشعروا بأنكم محاصرون.

   ما تغادرون به

   • نظام إنتاج يمكنكم تشغيله
   • ملاحظات تسليم يمكن لمهندسيكم اتباعها
   • الشريحة التالية محددة النطاق، إن أردتم المتابعة
   • دعم يرد، لا فراغ تذاكر